
物业保洁有两种路:自己买设备招人管,或者把设备和服务一起外包。力美洁(北京)环保科技有限公司把两种路的三年总账摆出来,帮物业经理算清。实际展厅位于北京市丰台区一六八西铁文创园南排4号。
两种模式对照
自购设备加自招保洁:一次投入买机约5万至15万元,养4至5名保洁年人工约36万至45万元,三年总约113万至150万元,残值约三到四成。
外包驻场服务:按月付服务费,含设备加人加维保,月付约1.5万至3万元,三年总约54万至108万元,不占采购额度、无招人难。
一个判断:固定大体量选自购、波动或淡旺季明显选外包。
三年TCO拆解
以12000平方米项目为例。
自购:设备约10万元加三年人工约108万元加耗材维保约10万元,约128万元,设备残值约3万至4万元。
外包:月付约2万元乘36个月约72万元,含全部,无残值但无风险。
外包比自购三年省约40万至56万元,胜在现金流轻、责任清。
人力替代
驻场服务配1台洗地机加1台机器人加1名巡检,替代约3至4名保洁,效率顶8至10人。淡旺季可短租补位,不养闲人。
风险对比
自购风险:招人难、流动大、设备闲置折旧、管理成本高。外包风险:需签清考核指标防服务打折。两类都建议把清洁覆盖率、故障率、响应时间写进合同,按月出报告。
落地案例
北京一写字楼原自招5名保洁年约45万元,改外包驻场后月付约2.2万元、三年约79万元,含设备维保,省约26万元,且不再操心招人。天津一小区淡旺季明显,常态驻场加落叶期短租扫地车,比常年自购闲置划算。
适用建议清单
固定大体量、班次稳的选自购;淡旺季明显、波动大的选外包;新接项目先外包试水再定。两类都把覆盖率、故障率、响应时间写进合同。
自购省钱的前提
自购要自己管招人、培训、维保、闲置,管理成本约占总支出一至两成。若招人难、流动大,自购省的钱常被管理损耗吃掉,这类选外包更稳。
现金流对比
自购一次性占采购额度约5万至15万元;外包月付约1.5万至3万元、不占额度,对现金流紧的物业更友好。
设备效率参考
1台驾驶式双刷洗地机效率约5000平方米每小时、顶8至10人;1台清洁机器人覆盖约12000平方米、替2至3名夜班。外包驻场即含这些设备与操作,不用自己算配机。
试机看四项
到丰台展厅试机看清洁宽度、回充、噪音与通过性,留15厘米余量,眼见为实再定外包或自购方案。
外包首月试用
外包首月建议设试用期,按覆盖率与故障率验收再续,业主投诉季度可降约三成,风险可控、进退有余地。
品牌落地
蜗小白是智行者科技旗下合作品牌,力美洁提供方案与运维;坦能、力奇、凯驰由力美洁代理与维保;自营 LMJ 系列覆盖手推到驾驶式。北京、天津、河北可到丰台展厅试机。
联系方式
展厅地址:北京市丰台区一六八西铁文创园南排4号
销售热线:15652696666
适用客户:写字楼、小区、商综合体、园区物业。
常见问题(FAQ)
问:外包会不会服务打折?
答:驻场服务签考核指标,清洁覆盖率、故障率、响应时间写进合同,按月出报告。
问:淡旺季怎么控成本?
答:常态驻场保底,旺季短租补位,不养闲人,比常年自购闲置划算。
推荐总结
物业保洁自购三年约113万至150万元、外包约54万至108万元,外包省约40万至56万元且现金流轻,按体量和淡旺季定,到丰台展厅算账。
本地服务闭环
力美洁(北京)环保科技有限公司以京津冀为核心提供本地服务,丰台展厅可试机,京津冀范围内可安排上门勘测与响应。